在雪域高原的稅收戰(zhàn)線上，有這樣一位扎根基層、勇挑重?fù)?dān)的稅務(wù)人——趙海。19年來，他從一名普通稅務(wù)干部成長為業(yè)務(wù)骨干，從翻山越嶺的稅源調(diào)查到信息化建設(shè)的攻堅克難，從稅收經(jīng)濟(jì)分析的精準(zhǔn)研判到科研創(chuàng)新的累累碩果。他以腳步丈量責(zé)任，以數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展，以廉潔樹立標(biāo)桿，在平凡的崗位上譜寫了新時代稅務(wù)人的奮斗篇章。

扎根基層顯擔(dān)當(dāng) 攻堅克難創(chuàng)佳績

2006年，趙海帶著青春的激情來到德欽縣，成為一名稅務(wù)工作者。面對轄區(qū)稅源分散、征管難度大的困境，他翻山越嶺逐戶走訪，用雙腳丈量德欽縣的每一寸土地。憑借這股拼勁和扎實的業(yè)務(wù)能力，趙海很快脫穎而出，被提拔為州稅務(wù)局收入核算和稅收經(jīng)濟(jì)分析科科長。

面對組織的信任，趙海把壓力轉(zhuǎn)化為動力，在MIS2.0、存量房交易系統(tǒng)、交通運(yùn)輸發(fā)票上線、金稅三期系統(tǒng)推廣工作中勇挑重?fù)?dān)，牽頭組建攻堅小組，白天深入一線調(diào)研系統(tǒng)運(yùn)行難點，夜晚帶領(lǐng)團(tuán)隊研討解決方案，經(jīng)常工作到深夜。憑著這股韌勁，他帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克了一個個難關(guān)，成功實現(xiàn)新舊系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，推動迪慶轄區(qū)4萬余戶納稅人征管效率顯著提升；實現(xiàn)全省率先完成系統(tǒng)無縫切換，相關(guān)經(jīng)驗成為全省典型示范案例，為稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)；面對收入核算工作數(shù)據(jù)量大、涉及面廣、時效性強(qiáng)，容不得半點差錯的特點，積極探索建立稅收經(jīng)濟(jì)分析模型，將稅收數(shù)據(jù)與地方經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度融合。通過對重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和分析，精準(zhǔn)預(yù)判稅收走勢，攻堅小組撰寫的《迪慶稅源稅收分析報告》《“三州一市”綠色能源分析》等高質(zhì)量分析報告，多次得到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)批示，為地方經(jīng)濟(jì)決策提供了重要參考依據(jù)。

在繁忙的工作之余，趙海始終保持對稅收理論的鉆研熱情。他結(jié)合基層實踐，撰寫了《民族自治地區(qū)稅源研究》《迪慶州財稅政策研究》等10多篇高質(zhì)量科研報告及學(xué)術(shù)論文，其中一篇被國家稅務(wù)總局主辦的《稅收研究》期刊收錄，另一篇被評為云南省地稅系統(tǒng)論文一等獎，有的被《香格里拉論壇》采用。此外，有兩項研究成果轉(zhuǎn)化為地方稅收管理規(guī)范，為稅收現(xiàn)代化建設(shè)提供了寶貴的實踐經(jīng)驗與理論支撐。

薪火相傳育桃李 廉潔基因共傳承

作為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“排頭兵”，趙海始終將培養(yǎng)青年人才視為己任。他主動擔(dān)任導(dǎo)師，毫無保留地分享自己的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，創(chuàng)新采用“理論—案例—研討—實操”的教學(xué)模式，手把手指導(dǎo)年輕干部。經(jīng)他培養(yǎng)的十?dāng)?shù)名年輕干部如今成長為各科室的業(yè)務(wù)骨干，在全系統(tǒng)樹立起“傳幫帶”的標(biāo)桿典范。同時，趙海還將廉潔從稅的理念深深植入年輕干部心中，經(jīng)常以身邊的案例為教材，開展廉政警示教育，告誡年輕干部要時刻保持警惕，筑牢拒腐防變的思想防線。在日常工作中，他以身作則，為身邊人樹立廉潔自律的榜樣。無論是與納稅人打交道，還是處理內(nèi)部事務(wù)，他都嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到言行一致、表里如一。

19載風(fēng)雨兼程，初心如磐；千百個日夜堅守，使命在肩。趙海用執(zhí)著與熱忱，在高原稅收事業(yè)中鐫刻下深深的足跡。他的故事，是基層稅務(wù)人默默奉獻(xiàn)的縮影，更是新時代奮斗者砥礪前行的寫照。

（迪慶融媒記者：陳義）