研究表明，從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%，從縣處級升遷為廳局級的比例更是低至1%。目前全國約有省部級現(xiàn)職官員3000人，估算公務(wù)員隊(duì)伍中能晉升到省部級的比例僅為萬分之四。絕大多數(shù)基層公務(wù)員在“金字塔”的底層燃燒著青春與激情，有的人工作幾十年還是副科長，自嘲患上了“副科病”。（4月15日《瞭望新聞周刊》）

雖說是自嘲，但這樣的數(shù)據(jù)也真實(shí)的反應(yīng)了我國基層公務(wù)員的現(xiàn)狀，要解決“副科病”，不可能一蹴而就，要治標(biāo)更要治本。

首先，要轉(zhuǎn)變公務(wù)員的人生觀、價(jià)值觀。面對目前的現(xiàn)狀，大部分公務(wù)員產(chǎn)生了得過且過、混日子等退休的思想，缺少干事的勁頭。這就要加強(qiáng)公務(wù)員的黨性教育、職業(yè)教育，逐步轉(zhuǎn)變思想觀念，使公務(wù)員能夠更深刻的認(rèn)識到自己身上的責(zé)任，不管在什么崗位、在什么職務(wù)職級上，都應(yīng)該力所能及為群眾辦事、為群眾服務(wù)，即使在平凡的崗位上也能默默奉獻(xiàn)，做出不平凡的業(yè)績。

其次，要加強(qiáng)公務(wù)員管理制度建設(shè)，從根源上解決“副科病”?！案笨撇　睔w根結(jié)底是由于制度的不完善、不合理引起的，所以加強(qiáng)公務(wù)員管理制度建設(shè)勢在必行。一是要完善激勵(lì)晉升機(jī)制。把物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合起來，加大晉升過程中的公平、公開、公正，確保遵循正確的選人用人導(dǎo)向。二是要進(jìn)一步健全公務(wù)員考核機(jī)制。對考核內(nèi)容，考核指標(biāo)應(yīng)更規(guī)范，更全面，更具體，多方位、多渠道考核，用準(zhǔn)人，用好人。三是在體制上盡量做到向基層公務(wù)員傾斜。新的《干部任用條例》已明確要注重基層人才選拔，就應(yīng)該切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處，到基層去、從基層選，讓基層公務(wù)員有盼頭、有希望，才能充分調(diào)動積極性。

總之，公務(wù)員“副科病”要對癥下藥，要標(biāo)本兼治，而且要及時(shí)治，才能營造一個(gè)良好的公務(wù)員環(huán)境，更好的推動地區(qū)和國家的治理與發(fā)展。（香格里拉縣委組織部??? 鐘文芳）?

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