習(xí)近平總書記指出:“從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏?！比珖M織部長會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治吏，切實(shí)做到選好干部、用好干部、管好干部。如何才能做到堅(jiān)持從嚴(yán)治吏，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境呢？

一、要堅(jiān)持從嚴(yán)選拔，切實(shí)做到選好干部。選什么樣的人關(guān)系黨和人民事業(yè)，而一些地方干部“帶病提拔”嚴(yán)重?fù)p害黨的形象和干部工作形象，也嚴(yán)重的影響了黨和人民群眾的關(guān)系。原河南漯河市長的呂清海從全票當(dāng)選市長到被雙規(guī)，歷時僅49天，漯河官場為之震動。這樣的案例還有很多，通過這些案例我們可以看到用人不當(dāng)、帶病提拔的危害，這甚至是腐敗的源頭。所以要想營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，要注重從干部選用的“源頭”上把關(guān)治理。首先要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基的用人?dǎo)向，把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部用起來。德、能、勤、績、廉五個方面是考察公務(wù)人員的五個標(biāo)準(zhǔn)，在選拔干部是應(yīng)該按照這個標(biāo)準(zhǔn)，把德放在第一位，一個人有德才能切實(shí)為人民做事。其次是要嚴(yán)格選人制度。針對極少數(shù)一些跑官要官、買官賣官、拉票賄選、投機(jī)鉆營者得利，老實(shí)肯干、務(wù)實(shí)清廉者吃虧的現(xiàn)象，只有嚴(yán)格按程序辦事，突出解決程序走過場問題，堅(jiān)持嚴(yán)格的選人制度才能把黨的干部政策落到實(shí)處，把好干部用起來。

二、要堅(jiān)持從嚴(yán)甄別，切實(shí)做到用好干部。劣幣不去良幣難行，邪氣不去正氣難揚(yáng)。如何用好干部是成功與否的關(guān)鍵。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部合理使用起來。要給干部合適的“位子”，用當(dāng)其時，用其所長。要敢于堅(jiān)持原則，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實(shí)事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒。堅(jiān)持嚴(yán)格干部選用考核制度，讓好干部源源不斷被發(fā)現(xiàn)、公道合理被使用。使用一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部關(guān)系到工作和事業(yè)的發(fā)展需要，更關(guān)系到干部隊(duì)伍的人心聚散。

三、要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，切實(shí)做到管好干部。管好干部，必須按照習(xí)近平總書記提出的好干部“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，管好干部的思想、端正干部的作風(fēng)、提高干部的能力、管住干部的權(quán)力等各個方面。要堅(jiān)決清除組織部門自身存在的“病灶”，正人必先正己，律己才能服人，要緊緊圍繞嚴(yán)厲整治選人用人不正之風(fēng)，認(rèn)真查找問題，深刻剖析原因，深刻總結(jié)教訓(xùn)，深挖思想根源，堅(jiān)決整改落實(shí)，以凈化干部隊(duì)伍，對戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的班子和不適宜、不勝任組織部門領(lǐng)導(dǎo)崗位工作者及時調(diào)整，對違規(guī)用人問題進(jìn)行從嚴(yán)追究責(zé)任，努力做到自身正、自身凈、自身硬。

“吏不廉平，則治道衰”。從嚴(yán)治吏是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求。習(xí)近平同志深刻指出，“從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏?！? 從嚴(yán)治吏，必須立說立行、綜合政策。要做到使每一個公職人員都能夠老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。（五境鄉(xiāng)人民政府??? 顏英）??