改革干部任職制度著眼形成更替機制保證培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作落實到位。

一是嚴格班子年齡結(jié)構(gòu)為優(yōu)秀年輕干部“空位子”。嚴格確定各級領(lǐng)導班子中年輕干部的比例結(jié)構(gòu)提出了明確要求與目標從宏觀上為優(yōu)秀年輕干部空好位子。

二是疏通干部“能下”渠道為優(yōu)秀年輕干部“騰位子”。

三是試行到齡退位制為優(yōu)秀年輕干部“讓位子”。

四是“先進后出”為優(yōu)秀年輕干部“加位子”。對職數(shù)已滿、但又缺少年輕干部的領(lǐng)導班子采取“先進后出”的辦法充實優(yōu)秀年輕干部。

堅持實現(xiàn)“四個突破”。一是堅持解放思想實現(xiàn)在“選人”觀念上的新突破。要克服“論資排輩”的觀念、摒棄“平衡照顧”的思想、破除“人才難找”的偏見面向社會廣攬賢才開闊選人視野拓寬選人渠道把德才兼?zhèn)?、年富力強的人才招攬進來。二是堅持強化培養(yǎng)實現(xiàn)在“育人”措施上的新突破。要通過多點培訓全面提高素質(zhì)多崗鍛煉全面增強能力多方考察全力加速成長。應對年輕干部的培養(yǎng)情況實行跟蹤考察全面、準確地了解和掌握他們的成長情況及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的問題和缺點幫助和促進他們健康成長。運用激勵機制大力宣揚、表彰表現(xiàn)突出的干部組織學、趕對表現(xiàn)較差的干部嚴肅批評教育限期改正。努力在年輕干部中營造一種奮發(fā)進取積極向上的良好風氣。三是堅持優(yōu)化管理實現(xiàn)在“管人”機制上的新突破。要敢于清“劣”,進一步純潔干部隊伍；要合理調(diào)“弱”， 進一步強化干部隊伍；要公正退“老”，進一步健康干部隊伍。要進一步健全和完善非領(lǐng)導職務設置制度對一些年齡偏大不宜續(xù)任現(xiàn)職的干部應安排相應職位可采用動職位而不動職級的辦法讓其退居二線當好參謀和顧問輔助年輕干部干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持大膽提拔實現(xiàn)在“用人”膽識上的新突破。（一）注重實踐優(yōu)先用。在堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的前提下要把是否經(jīng)過一線鍛煉、是否心系基層作為提拔的重要條件注重選拔破解難題有辦法、推進發(fā)展有力度、工作業(yè)績較突出的年輕干部。（二）是抓住契機及時用。對那些群眾公認、業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部要敢于放到重要崗位、關(guān)鍵崗位上來 及早列入到后備干部隊伍中去 做到看準了就大膽用。（三）是突破限制破格用。對德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部要敢于打破身份和任職年限的限制積極搭臺階、給舞臺。對部分有特長、部門急需的專業(yè)型年輕干部要敢于打破常規(guī)采取先進后出、逐步調(diào)整的辦法及時將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導崗位上。（迪慶州財政局 和禹）