——記香格里拉縣虎峽生態(tài)種養(yǎng)殖（植）協(xié)會黨支部書記鄭志強

作為香格里拉縣虎峽生態(tài)種養(yǎng)殖（植）協(xié)會黨支部書記，鄭志強知道，肩上擔子的重量和使命。加之協(xié)會的多元結構和自身的特殊性，自己的一言一行、一舉一動都將會直接或間接的影響到黨支部的形象和農村產業(yè)成敗，乃至身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。所以自任書記之日起，鄭志強首先擺正位置，認為自己首先是一名共產黨員，應時時處處都以黨員的標準嚴格要求自己，工作中始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)。

作為農村產業(yè)的黨支部書記，鄭志強首先在支委和支部大會中明確協(xié)會黨支部的目標任務，并要求每個黨員和入黨積極分子做“有本領、重品行、守信念、愛學習、講奉獻、重科學”的新農村建設致富帶頭人。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以活動為動力，不斷強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面推進學習型黨組織活動，以“學習型黨組織”為目標，不斷提高黨員的思想政治素質，并在全體黨員和入黨積極份子中深入開展“富而思進、富而思帶”的思想教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，用黨的一系列理論來武裝自己的頭腦，樹立了牢固的世界觀、人生觀和價值觀。堅定了共產主義信念，并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績?yōu)檗r村協(xié)會產業(yè)的發(fā)展起到中流砥柱和保駕護航的作用。

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個共產黨員在本職崗位中發(fā)揮先鋒模范作用，就是為群眾樹立了良好的榜樣。在以“圍繞經濟抓黨建、圍繞黨建促發(fā)展”的目標貫徹實施中，努力加強黨支部的思想建設、組織建設、作風建設和隊伍建設。積極響應州委提出的“一個目標”、“一個主題”、“四項任務”。鄭志強就協(xié)會目前存在的問題和協(xié)會支部有著不同于農村支部、不同于機關支部，也不同于其它企業(yè)支部，又有著相互聯(lián)系、相互融洽共同發(fā)展的特殊性的實際，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進學習型黨組織活動，開展了“比、學、趕、幫”大競賽。圍繞實施“雪源谷”企業(yè)的戰(zhàn)略目標，緊緊抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀和“三帶、三建、三創(chuàng)”的三創(chuàng)活動的機遇，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提高科學發(fā)展的能力和水平，大力宣傳和普及黨在新時期的各項方針政策以及如何帶頭在新農村建設中發(fā)揮引領作用等知識。采取講解、疏導、上課、自學等形式，教育全體黨員必須堅定思想信念，樹立黨員形象。帶領協(xié)會全體黨員干部積極對外宣傳爭取多方部門支持，建立了多功能的容圖書室、電腦室和各合作組織、經濟實體的辦公室、黨員活動室等為一體的讓大家都能積極參與各種活動和學科學、學技術、獲信息、長知識的場所和開展各種適應農村產業(yè)發(fā)展的培訓基地——農民科技會館。

為整合協(xié)會產業(yè)資源、優(yōu)化產業(yè)結構，使企業(yè)更加科學化、規(guī)范化、制度化打下良好基礎，鄭志強撰寫了三萬多字的《雪源谷企業(yè)文化管理大綱》一書，制定了各種制度并已上墻；制定了“百德誠信為先，萬事信譽為本，文化凝聚人心，制度駕馭人性，團隊打造資源、品牌成就人生”的協(xié)會產業(yè)理念；制定了員工守則（略）和各養(yǎng)殖基地行政管理制度，技術、管理制度及各場區(qū)職責等，并已公開上墻上版，使每個黨員、職工都以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)；結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了黨員科技養(yǎng)殖示范戶和黨員科技養(yǎng)殖示范區(qū)的評定標準，并通過評定公示后公開掛牌；積極培養(yǎng)婦女黨員致富帶頭人。在現(xiàn)有農民會員養(yǎng)殖戶中，黨員徐正群家每年飼養(yǎng)野豬上百頭，年收入近4萬元；預備黨員和學芳家年飼養(yǎng)江邊土雞2000多只，年收入近2萬多元。通過這些舉措，大大提高了協(xié)會產業(yè)的影響力，同時也帶動了一批農戶成為養(yǎng)殖致富的帶頭人；積極培養(yǎng)大批科技養(yǎng)殖人員。鄭志強知道搞好農村養(yǎng)殖產業(yè)，帶動廣大農民從事種養(yǎng)殖（植）致富，就需科技領先，所以協(xié)會把科學技術作為產業(yè)的重中之重和頭等大事來抓。協(xié)會采取多種形式培養(yǎng)技術骨干，請州縣農牧局、科委、科協(xié)、農大等領導和講師到協(xié)會舉辦農村種養(yǎng)殖（植）培訓班，共培訓人員計162人次；聘請山西省養(yǎng)雞專家到場區(qū)傳授技術一年；送養(yǎng)殖人員到省內外短期培訓14人次，由協(xié)會出資送山東家禽學院專業(yè)培訓兩年2人。通過學習培訓，協(xié)會雞場、野豬廠的大多數(shù)員工都能掌握大多數(shù)養(yǎng)殖技術。江邊土雞的“人工授”、“孵化”、“托溫”等技術都已達到90%的掌握度；野豬授精期的掌握、飼養(yǎng)、選種、育種都能達到90%以上精確率，并掌握了野豬血統(tǒng)保證在75%以上的精確技術等。這些方法的實施，不但給協(xié)會產業(yè)帶來了巨大財富，同時也帶動了其他農戶養(yǎng)殖熱情高漲；認真探索協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略，做好黨員職工的政治思想工作，努力完善學習制度，主要以學習黨的各項方針政策，開設黨課培訓和科技養(yǎng)殖技術等，并借助各種媒體、大力組織宣傳協(xié)會的農村產業(yè)，讓社會認可，從而擴大協(xié)會的知明度和可信度，以求更多更好的合作伙伴前來參與，在雙贏的前提下努力加快協(xié)會產業(yè)的發(fā)展壯大。

鄭志強帶領廣大黨員干部大膽調整了產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，提出了“樹百年‘雪源谷’生態(tài)產業(yè)興農”戰(zhàn)略和實施這一戰(zhàn)略的宗旨：“發(fā)展綠色經濟、服務和諧社會”，并積極向上級領導和有關部門匯報協(xié)會產業(yè)的發(fā)展思路和進程，爭取多方支持。編寫了企業(yè)文化大綱給全體黨員、職工、會員自學加輔導來貫輸企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用和意義；制定了一系列的各基地規(guī)章制度，按照不同養(yǎng)殖物種制定各實用制度和技術指標操作規(guī)范制度。并實行掛牌規(guī)范。同時還制定各負責人、場長職責 和員工守則等。使協(xié)會企業(yè)逐步走向規(guī)范化、科學化、制度化。（陳義）