——記迪慶州創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)集體維西縣委組織部

“創(chuàng)新永無(wú)止境，學(xué)習(xí)永無(wú)止境。”維西縣委組織部部長(zhǎng)馬盛春在接受采訪時(shí)說(shuō)：“組工干部只有重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，才能推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展?！苯陙?lái)，維西縣委組織部以不斷提高組工干部工作能力素質(zhì)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，積極投身到學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，提高了組工干部的綜合素質(zhì)、工作水平和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

健全機(jī)制向書(shū)本學(xué)習(xí)

“學(xué)習(xí)是我每天的必修課，是我生活的重要組成部分?！本S西縣委組織部辦公室主任李忠民說(shuō)：“學(xué)習(xí)使我受益匪淺，通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步增強(qiáng)了共產(chǎn)主義理想信念，提高了工作能力和水平?！?/p>

建立學(xué)習(xí)制度為維西縣委組織部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供了制度保障，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度已成為維西縣委組織部干部的自覺(jué)行動(dòng)。

維西縣委組織部以堅(jiān)持“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每周五集中一次學(xué)習(xí)、每月閱讀一本新書(shū)、每月舉辦一次講座、每月思考研究一個(gè)問(wèn)題”等“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”活動(dòng)為抓手，建立“兩定”制度，即定讀書(shū)目錄每月推薦制度、定工作題目每月研究制度，在部門(mén)形成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、研究問(wèn)題的風(fēng)氣。

該組織部還建立了“四情學(xué)習(xí)”制度，抓好對(duì)上情、下情、外情、內(nèi)情的適時(shí)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作“雙向強(qiáng)化”，切實(shí)解決對(duì)工作研究不深、不透的問(wèn)題。

同時(shí)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“進(jìn)組織部為了什么，到組織部干了什么，在組織部和人家比什么”討論活動(dòng)，提升組工干部的黨性意識(shí)、思想修養(yǎng)和精神境界；建立組工干部QQ群，開(kāi)設(shè)交流平臺(tái)，使理論武裝在時(shí)間、空間、對(duì)象、方式上常變常新；堅(jiān)持組工干部“周末大課堂”培訓(xùn)制度，每周五開(kāi)展1次組工干部政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)講座，由各科室人員輪流作專題業(yè)務(wù)講座，確保每名組工干部掌握2門(mén)以上業(yè)務(wù)知識(shí)。

立足崗位向?qū)嵺`學(xué)習(xí)

立足崗位向?qū)嵺`學(xué)習(xí)是該組織部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)之一，是組工干部提升綜合素質(zhì)的途徑。

按照“缺什么，補(bǔ)什么”、“做什么，強(qiáng)什么”的要求，立足崗位實(shí)際，組織學(xué)習(xí)組織工作、干部工作和人才工作業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)掌握與組工干部崗位相關(guān)的新知識(shí)、新技能、新經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富組織工作改革發(fā)展的思路和辦法，不斷提高學(xué)習(xí)運(yùn)用、科學(xué)謀劃、辨德識(shí)才、組織協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新、宣傳引導(dǎo)等能力，努力使組工干部成為組織工作的行家里手和本職工作的專家。

著力于培養(yǎng)復(fù)合型、全能型組工干部，開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，多渠道、多崗位為組工干部充電，提升組工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，積極打造模范部門(mén)和過(guò)硬隊(duì)伍。一是輪崗練兵。在確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的情況下，結(jié)合不同科室的工作要求與工作重點(diǎn)，采取部?jī)?nèi)崗位輪流交換的方式，有計(jì)劃地安排干部在各科室之間進(jìn)行崗位交換，讓組工干部全面了解熟悉組織部門(mén)的工作業(yè)務(wù)和流程，并在公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部輪崗中檢驗(yàn)自己、鞭策自己、提升自己。二是幫帶練兵。按照部門(mén)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求，實(shí)行部門(mén)新老幫帶“1+1”學(xué)習(xí)模式，讓任職時(shí)間較長(zhǎng)、業(yè)務(wù)精通的干部與新同志結(jié)成“幫帶”對(duì)子，強(qiáng)化新同志對(duì)黨務(wù)工作、組織建設(shè)、干部選拔任用等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了新同志的工作能力。

在學(xué)習(xí)中推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，組工干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中茁壯成長(zhǎng)。該部被省委、省政府表彰為文明單位，被迪慶州總工會(huì)表彰為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)集體?？h委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)楊義海被省委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。（楊洪程）