18日，國務院醫(yī)改辦發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，三年醫(yī)改預期目標實現(xiàn)，五項重點改革任務全面完成。改革的投入力度、惠民程度、突破性已體現(xiàn)，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的“短板”正在逐漸補上，基本醫(yī)療已成為公共產品向全民提供。

　　財政投入超額近五成

　　2009年—2011年，全國財政支持醫(yī)改的投入，比既定的8500億元增加了3909億元，其中中央財政新增投入比既定的3318億元增加了361億元。這些錢主要投在：醫(yī)?！陙恚珖骷壺斦舶才懦擎?zhèn)居民醫(yī)保和新農合補助資金4328億元，其中中央財政1732億元；服務體系——中央投資430億元支持縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的建設，投入41.5億元支持了社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設，160多億元用于縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構設備購置；公共衛(wèi)生——中央財政共安排服務經費395億元等。

　　財政用于醫(yī)保和新農合擴面提標的投入最多，目前覆蓋了95%以上的城鄉(xiāng)居民，初步建立了全民醫(yī)保體系。投入力度的加大使百姓看病報銷的補償比例、最高支付限額迅速升高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合政策范圍內住院費用報銷比例，分別從2008年的54%、48%均提高到2011年的70%左右，職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合實際最高支付限額全國平均已分別達到24萬元、13萬元、7.98萬元。個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重由2008年的40.2%下降到2010年的35.5%。

　　華中科技大學同濟醫(yī)學院教授姚嵐認為，三年基層醫(yī)改大部分地區(qū)落實政府投入責任，不是財政簡單地包辦，而是按照“花錢買機制、花錢建機制”的理念，把財政補助與績效考核緊密掛鉤，促進了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構通過提供合理有效服務獲得補償。

　　基層群眾受益最多

　　由于此次改革秉持的把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向全民提供的理念，原本醫(yī)療衛(wèi)生資源匱乏的基層，不管是硬件還是軟件都得到加強。覆蓋城鄉(xiāng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡基本建成，特別是老少邊窮地區(qū)和農村醫(yī)療衛(wèi)生資源不足的困境得到有效緩解。

　　由于三年改革主要在基層進行，基層群眾受益最多。就醫(yī)的可及性、可獲得性、便利性大大提高；基本藥物制度初步建立，2009年8月，國家發(fā)布了《國家基本藥物目錄（基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用部分）》，遴選確定了307種基本藥物。各地根據(jù)當?shù)貙嶋H和群眾用藥習慣，又增補了部分品種，平均增加210種，價格降低30%左右；報銷水平提高，幾乎人人都能看得起??；基本公共衛(wèi)生服務均等化水平提高，就連農民都能在家里見到入戶隨訪的醫(yī)生、護士，檢查身體、預防疾病的理念走入農村；農民患大病也有了救助機制，兒童先心病、白血病、老年白內障等疾病有了保障，農民不再大病拖、小病扛。

　　數(shù)據(jù)顯示，困難家庭患兒看病費用實際補償比例從2008年的40%提高到70%—90%，近3萬名患兒從中受益。2011年與2008年相比，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合參保人員住院費用個人自付比例分別下降8個和23.9個百分點，困難群眾看不起病問題得到明顯緩解。

　　北大中國經濟研究中心教授李玲說：“基層醫(yī)改受益的是社區(qū)、農村居民，尤其是農民受益最多。他們看病的環(huán)境變好了，費用降低了，負擔得起。因為衛(wèi)生模式變化，從來沒有享受過上門服務的他們也有了健康管理服務?！?br/>
　　基層破除以藥補醫(yī)

　　“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構以實施基本藥物制度為契機，撬動綜合改革并建立起新的運行機制，破除了舊的‘以藥補醫(yī)’機制，這是一個系統(tǒng)的創(chuàng)新，是三年醫(yī)改最大的亮點?！崩盍嵴f。

　　2011年底各地基本完成綜合改革任務，建立起了五大運行新機制——公益性的管理體制、競爭性的用人機制、激勵性的分配機制、規(guī)范性的藥品采購機制、長效性的補償機制。明確政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為公益性事業(yè)單位，基本實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一家政府辦衛(wèi)生院?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構以政府投入和醫(yī)保支付等為主的補償渠道初步形成。據(jù)10個省的調查數(shù)據(jù)，改革后財政和醫(yī)保對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收入的補償比例平均達到72%，比改革前提高了22個百分點。

　　收入有保障，不再靠賣藥，回歸本位，價值得以體現(xiàn)是基層醫(yī)務人員的最大感受。廣西桂林市興安縣湘漓衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)醫(yī)師郭能原來是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，2009年12月，他來到衛(wèi)生院做了一名內兒科醫(yī)生，但是一直沒有編制。去年9月份，郭能通過競爭上崗入了編制，每個月工資漲了1000多元。他說：“比以前有自信了，覺得自己離夢想更近了?！惫艿膲粝胧恰暗嚼系臅r候有粉絲天天找他看病”。

　　世界銀行專家張碩認為，基層籌資機制有了很大轉變，由以藥補醫(yī)轉向以政府籌資為主，是重大突破，同時基層轉向提供連續(xù)服務的機制，上門提供健康管理服務。

　　李玲認為，基層醫(yī)改使基層干部的理念、投入機制、服務模式發(fā)生變化，三年統(tǒng)籌性、綜合性的改革對社會領域的改革有重大啟示。改革也為下一步醫(yī)改探出了路子，找到了方法。

　　“現(xiàn)在要加快公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院不改革，百姓對改革的感受不深；基層服務量占總量不到20%，如果不改，在大醫(yī)院擴張的態(tài)勢下，基層將成孤島。應該趁熱打鐵，盡快推動公立醫(yī)院改革?！崩盍嵴f。（人民網(wǎng)）