香格里拉網(wǎng)訊（記者 央金拉姆 通訊員 和毅芳） 2014年，香格里拉縣各部門(mén)合力推進(jìn)，全縣新農(nóng)村省級(jí)重點(diǎn)村建設(shè)呈現(xiàn)出“干部帶著群眾干、群眾催著干部干、一村賽著一村干”的景象。

2014年，香格里拉縣啟動(dòng)實(shí)施了5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)。該縣落實(shí)保障措施，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)支持、領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包村、社會(huì)力量參與的工作格局；強(qiáng)化制度建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度、項(xiàng)目和資金管理制度、工作人員和經(jīng)費(fèi)保障制度、公示公告制度、績(jī)效獎(jiǎng)罰制度，始終堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，確保資金安全運(yùn)行、保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量；強(qiáng)化督促檢查，通過(guò)定期不定期實(shí)地督查、電話跟蹤督查、建立逐月上報(bào)進(jìn)度制度等方式，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理。

該縣提高資金使用效益，集中反映為“兩個(gè)加大”，即加大資源整合力度，建立“以縣為平臺(tái)、以重點(diǎn)建設(shè)村為紐帶”的資源整合投入機(jī)制，整合新農(nóng)村建設(shè)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村危舊房改造、地震民居安全工程等項(xiàng)目資金近3000多萬(wàn)元；加大群眾集資投勞力度，省級(jí)重點(diǎn)村成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)，按農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”要求，發(fā)動(dòng)農(nóng)民參與建設(shè)，集資投勞達(dá)200多萬(wàn)元。

省級(jí)重點(diǎn)村工作實(shí)施一年來(lái)，取得了較好成效，主要體現(xiàn)為“兩個(gè)突出”，即危舊房改造和村內(nèi)戶外公益事業(yè)建設(shè)成效突出，完成拆除37戶，正籌備重建（生態(tài)移民搬遷點(diǎn)）。加固改造危舊房120戶，硬化村內(nèi)戶外道路，開(kāi)展村莊綠化、美化和臟、亂、差整治，改善了農(nóng)村環(huán)境，建設(shè)一批文體活動(dòng)場(chǎng)所，受益群眾500多戶3000多人；創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)方式成效突出，特色和優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。