香格里拉網(wǎng)訊 （實習生 和曉蓉）香格里拉縣地稅局始終把隊伍建設作為推動地稅跨越發(fā)展的重要保障,全面推進“人才興稅”工程，努力打造勤政為民、求真務實、為政清廉的高素質(zhì)干部隊伍，為地稅事業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

在具體工作中，香格里拉縣地稅局一是抓“四風”、強“黨建”，切實加強領導班子建設。多年來，該局始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，全面貫徹落實省局黨組提出的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象、打造陽光地稅”的工作總目標，認真推行“依法治稅、陽光辦稅、征管強稅、科技管稅、人才興稅、著力培稅、服務促稅”的工作要求，以黨組中心組學習、民主生活會等為平臺，開拓創(chuàng)新，帶頭深入學習政治理論知識，不斷提高決策水平，凝心聚力謀發(fā)展。

二是強化業(yè)務培訓，提高納稅服務質(zhì)量。結(jié)合地稅工作實際，以崗位需求為重點，以工作需求為基點，以個人需求為起點，采取學歷教育、網(wǎng)絡教育、自學自修等多種形式，突出領導干部、業(yè)務骨干、基層一線干部“三支隊伍”分級分類培訓，把集中培訓與分散自學、短期培訓與經(jīng)常性自學結(jié)合起來，著力構建規(guī)范化、系統(tǒng)性、實效性的教育培訓新格局。全年開展覆蓋全局職工的各項培訓共54批次。并深入開展干部“集體讀書”等活動，形成良好的學習氛圍。同時利用多種活動形式形成以看促學、以教助學、以學強基，實現(xiàn)干部職工由被動學到主動學的轉(zhuǎn)變，逐步形成年齡層次合理、專業(yè)結(jié)構匹配、以復合型人才為骨干的人才梯隊。

三是開展績效考核制度，提高工作積極性?？h地稅局制定科學的績效考核制度，做到目標明確、任務量化、節(jié)點清晰、過程可控、結(jié)果可考。

圍繞省局“隊伍素質(zhì)再提升”的工作要求，香格里拉縣地稅局不斷加強學習，努力提高稅務干部的綜合業(yè)務素質(zhì)，深入開展“七比七看”活動，及時制定并下發(fā)實施方案，督促各部門制定實施辦法和量化標準，并由人教股和督查辦聯(lián)合對活動開展情況進行跟蹤督辦?！捌弑绕呖椿顒印币浴氨茸黠L，看誰表現(xiàn)更優(yōu)；比學習，看誰進步更快；比技能，看誰業(yè)務更精；比服務，看誰效率更高；比創(chuàng)新，看誰亮點更多；比廉潔，看誰口碑更好；比貢獻，看誰成績更大”為主要內(nèi)容，通過學習教育、聽取意見、豐富比看內(nèi)容，創(chuàng)新比看形式，注重比看成果運用，不斷挖掘比看活動的內(nèi)生動力。有效解決了隊伍素質(zhì)不高、隊伍活力不夠等一系列問題，提高了辦事效率，做到了為廣大納稅人和基層干部職工帶好頭、服好務。