香格里拉網(wǎng)訊 近年來，香格里拉市地稅局強(qiáng)化干部培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，全面激發(fā)干部隊(duì)伍活力和向心力，為推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化提供有力的人才保障。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)。該局進(jìn)一步拓展深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育成果，開展政治理論教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式參與到學(xué)習(xí)中，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)把從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求具體到黨建工作的方方面面。

提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作水平。該局認(rèn)真貫徹黨組工作條例，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，進(jìn)一步提高班子科學(xué)民主決策水平和干事創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)決執(zhí)行好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)好中央、省委從嚴(yán)從實(shí)管理干部的新要求，推進(jìn)干部能上能下工作，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、不讓老實(shí)人吃虧和從基層一線培養(yǎng)選拔干部的導(dǎo)向，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，營造干部健康成長成才的環(huán)境。

加大教育培訓(xùn)力度。該局結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)干部崗位鍛煉，通過征管改革工作進(jìn)行輪崗交流，增進(jìn)職工間相互學(xué)習(xí)了解。結(jié)合國家稅務(wù)總局實(shí)施的素質(zhì)提升“115”工程、“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，根據(jù)各崗位職責(zé)及專業(yè)分類，將全局干部職工分為行政管理類、納稅服務(wù)類、征管評估類、信息技術(shù)類、稅務(wù)稽查類。每位干部職工嚴(yán)格按照分類情況制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。順應(yīng)改革形勢，采取分級分類的方式按需施教，通過確定培養(yǎng)對象、明確培養(yǎng)方向，集中培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合，理論提升與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合等方式，打造知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)技能精湛、善于攻堅(jiān)克難的隊(duì)伍，為地稅事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

加強(qiáng)績效管理。2016年上半年，香格里拉市地方稅務(wù)局繼續(xù)將績效管理與重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，特別是“營改增”擴(kuò)圍工作，進(jìn)一步促進(jìn)工作的有效落實(shí)。對績效管理中發(fā)現(xiàn)的問題，端正態(tài)度，查找根源，立行立改，舉一反三。加強(qiáng)績效管理成果運(yùn)用，使之成為激發(fā)干部活力的有效途徑。在指標(biāo)設(shè)置上，對照擬定考核指標(biāo)。市局在績效管理考評辦法和考核指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)研究分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真征求、收集適合市局考評工作的意見、建議，同時(shí)做好溝通聯(lián)系工作?？冃Ч芾砜荚u辦法和對應(yīng)指標(biāo)擬定過程中，市局績效辦隨時(shí)保持與州局績效辦聯(lián)系，同時(shí)將擬定的考評辦法和對應(yīng)指標(biāo)下發(fā)到各股室、分局（所）、稽查局，做好銜接溝通，確?？冃Ч芾砉ぷ餍茏畲蠡?/p>