維西縣白濟汛鄉(xiāng)施底村位于瀾滄江西岸，在發(fā)展村集體經(jīng)濟之前，該村處于自給半自給的小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)狀態(tài)，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟無法與千變?nèi)f化的大市場對接，步入“輸血-失血-再輸血-再失血”的怪圈。

到目前，該村群眾以自有資金和貸款方式向合作社入股發(fā)展重樓產(chǎn)業(yè)，入股的群眾達(dá)到236戶，占全村總戶數(shù)的80%，股金總額665萬元，其中，總支貸款入股100萬元、州審計局扶持50戶建檔立卡戶入股資金40萬元，每戶8000元。合作社以每畝1000元的價格在施底村巖瓦組及火奪底組租用71畝耕地，建成育苗基地20畝、種苗基地20畝，幼苗基地31畝。預(yù)計到2020年施底村將實現(xiàn)“集體有收入、產(chǎn)業(yè)全覆蓋、農(nóng)民變股民、人人有事做、戶戶有分紅”的目標(biāo)。

施底村群眾踴躍以自有資金、土地和貸款入股加入合作社的內(nèi)生動力何來？一言以蔽之就是“一轉(zhuǎn)變四個好”。

“一轉(zhuǎn)變”就是思想觀念實現(xiàn)從小農(nóng)經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變；從“等靠要”到“比學(xué)趕超”的轉(zhuǎn)變。受小農(nóng)經(jīng)濟思想觀念影響，以一家一戶為生產(chǎn)單位的施底村群眾豬雞牲口什么都養(yǎng)一點，玉米、稻谷、洋芋什么都種一點，一天忙到黑就是富不起來，處于自給半自給的狀態(tài)，脫貧摘帽的任務(wù)十分艱巨，“年年扶貧年年貧”就是施底村的真是寫照。

打響脫貧攻堅戰(zhàn)以來，施底村村黨總支在發(fā)展村集體經(jīng)濟中起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，采用用“四議兩公開”工作法，宣傳群眾、動員群眾，使群眾認(rèn)識到發(fā)展村集體經(jīng)濟的必要性、重要性。除了入戶宣傳教育幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念外，施底村黨總支、村委會和駐村工作隊還帶著群眾外出參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念。2017年，合作社兩次帶著農(nóng)戶到麗江市玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)云南白藥滇重樓種植基地、大理市彌渡縣九鼎山重樓種植基地、宣威重樓種植基地、云龍縣重樓種植基地等地考察學(xué)習(xí)。

思想觀念轉(zhuǎn)變是施底村群眾勇于貸款入股加入合作社的強大動力。新型農(nóng)村合作經(jīng)濟是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)增收致富的必然出路的觀念逐步深入到群眾的思想深處，從而激發(fā)出群眾入股加入合作社的內(nèi)生動力。

“四個好”增強群眾入股加入合作社，向貧困宣戰(zhàn)的內(nèi)生動力。

有一個好班子?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。施底村黨總支書記、村委會主任、盛大專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王符全，把群眾利益當(dāng)作最大的利益，把群眾的小事當(dāng)作自己要辦的大事，拋開一己私利，一心為公、一心為民，贏得了群眾的信任與支持。在他的帶領(lǐng)下，黨組織成為了帶動施底村發(fā)展的急先鋒，黨員成為帶頭帶領(lǐng)致富的領(lǐng)路人。合作社理事會監(jiān)事會成員以黨員為主體，嚴(yán)格按照章程和制度管理合作社，他們不要一分錢的報酬，義務(wù)為社員服務(wù)，贏得社員的真心擁戴。黨總支建立了“黨總支牽頭下每一黨員骨干帶多名普通黨員、每一普通黨員帶多名村民群眾”的工作網(wǎng)絡(luò)，建立結(jié)對幫帶關(guān)系，增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

有一個好樣板。樣板示范增強群眾參加合作社的信心和決心。施底村發(fā)展集體經(jīng)濟的成功實踐讓群眾吃下“壯骨散”，樹立起跟著合作社走的信心和決心：2012年3月15日由施底村總支牽頭、盛大種養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)營的施底村集體經(jīng)濟創(chuàng)立，法人是施底村總支書記、村委會主任王符全。合作社“共元黑豬” 商標(biāo)于2014年12月21日成功注冊，產(chǎn)品銷售炙手可熱。到目前，施底村以“總支+合作社+農(nóng)戶”模式，逐步形成一條由飼料種植——良種豬繁育——飼料加工——商品豬育肥——有機肥料利用（沼氣開發(fā)、堆糞發(fā)酵）等環(huán)節(jié)組成的完整產(chǎn)業(yè)鏈條和綠色循環(huán)經(jīng)濟，社員66戶，其中，精準(zhǔn)扶貧建檔立卡戶38戶，圈舍面積7100多平方米。農(nóng)戶以土地、現(xiàn)金、畜圈折資入股330萬元入股，總支以紅色股份資金入股30萬元，股金總額360萬元?？傊д脊煞?.3%。到2017年，合作社存欄優(yōu)質(zhì)共元黑種豬600余頭，推廣共元優(yōu)質(zhì)品種豬1680頭，出欄肥豬1100頭，實現(xiàn)年銷售收入358萬元，創(chuàng)利61萬元。村總支實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入50630元，農(nóng)戶分紅總額559370元。

有一個好的制度保障。增強群眾加入合作社的信心和決心。沒有規(guī)矩就沒有方圓。施底村認(rèn)真落實“四議兩公開”工作辦法，充分發(fā)揚民主，凡事跟群眾商量，召開社員大會，把合作社章程、發(fā)展重樓種植業(yè)的規(guī)劃、風(fēng)險防范、管理制度、監(jiān)事會、理事會、財務(wù)崗位職責(zé)、債務(wù)管理制度等都亮給社員。

有好的人才支撐。人才支撐增強了施底村群眾入股加入合作社的內(nèi)生動力。合作社理事施惠全原先是香格里拉市松茸園區(qū)松茸加工廠負(fù)責(zé)人，多年的實踐讓他積累豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，去年，他回到了家鄉(xiāng)施底村加入合作社從事管理工作。合作社技術(shù)管理人員李文彪是大學(xué)生，學(xué)的就是中藥材專業(yè)，曾經(jīng)在大理市巍山縣從事中藥材種植技術(shù)管理工作4年，去年，他回到家鄉(xiāng)加入合作社從事技術(shù)管理工作。到目前，施底村有21名掌握了一技之長的外出務(wù)工人員加入合作社，為發(fā)展重樓產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。

“一個轉(zhuǎn)變、四個好”就是施底村群眾吃下了“壯骨散”、增強了加入合作社脫貧致富的內(nèi)生動力的密碼。（楊洪程）