“今天的任務(wù)是抽查各單位是否存在利用煙酒茶玉等名貴特產(chǎn)送禮情況以及背后的作風(fēng)問題……”

“下面我分配各組檢查單位：第一單元組，負(fù)責(zé)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、區(qū)國投……”

近日，在五華區(qū)機關(guān)辦公樓前，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)室負(fù)責(zé)人就對參加監(jiān)督檢查的工作人員進行任務(wù)部署，這是五華區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展“單元制”監(jiān)督的一幕。

今年來，五華區(qū)紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)深化履行監(jiān)督第一職責(zé)，面對“熟人社會”監(jiān)督難，“關(guān)系網(wǎng)”“說情風(fēng)”“拉不下面子”“下不了狠心”等基層監(jiān)督中的難點堵點痛點，整合力量、創(chuàng)新機制、延伸觸角，在市紀(jì)委監(jiān)委“單元制”監(jiān)督的基礎(chǔ)上，探索建立了“1+2+2+N”監(jiān)督單元組，形成分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、一體推進的立體監(jiān)督新格局。

“1+2+2+N”監(jiān)督單元組，即“1個區(qū)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組＋2個街道紀(jì)工委＋2個社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會+抽調(diào)N個職能部門專業(yè)人員（根據(jù)監(jiān)督檢查內(nèi)容決定），組成5個單元組，通過定期或不定期在重要節(jié)點、重點工作、重要領(lǐng)域?qū)卧獌?nèi)各單位開展檢查。今年來，五華區(qū)累計開展監(jiān)督檢查193次，發(fā)現(xiàn)問題線索50件，現(xiàn)場整改45件，移送審查部門調(diào)查5件，黨紀(jì)處分2人，提醒談話15人，取得良好效果。

五華區(qū)構(gòu)建了包含43名紀(jì)檢監(jiān)察干部和專業(yè)人員的單元制監(jiān)督人才庫，逐步建立了“力量統(tǒng)一調(diào)配、信息資源共享、節(jié)奏同頻共振”的監(jiān)督工作聯(lián)動協(xié)作機制。各單元組成員按照“一事一抽調(diào)”原則，讓專業(yè)人干專業(yè)的事，讓監(jiān)督檢查更聚焦、更精準(zhǔn)、更深入、更有力。

在工作機制上，五華區(qū)紀(jì)委監(jiān)委采取“統(tǒng)籌派單”＋“自主研判”模式，即黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室圍繞監(jiān)督重點，進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和統(tǒng)一“派單”，由5個單元組隨機抽選監(jiān)督檢查單位，1個機動單元組對5個單元組落實工作情況進行重點抽查，并適時組織交叉檢查。

行動重點糾治違規(guī)發(fā)放津補貼、違規(guī)收送禮品、公車私用等問題，緊盯節(jié)日期間作風(fēng)問題，組織開展“嚴(yán)查定制贈送收受高檔酒茶及其他特殊定制品”“六個嚴(yán)禁”“天價煙”等專項整治；重點糾治以關(guān)心干部職工福利待遇、調(diào)動工作積極性等為由，巧立名目違規(guī)發(fā)放津補貼或福利等問題，對2個單位違規(guī)發(fā)放加班費問題進行了查處，在全區(qū)進行通報。緊盯區(qū)委、區(qū)政府重點工作推進落實中，部門存在的工作拖沓、推動不力、分析研判不到位等作風(fēng)問題，先后對“大棚房”整治、城中村出租房消防安全、大氣污染防治、重點項目推進等開展督查33次，提出整改建議31條，整改問題24個。

為提升監(jiān)督質(zhì)效，五華區(qū)紀(jì)委監(jiān)委實行“三清單兩報告一臺賬”日常管理工作制度，每次監(jiān)督檢查有任務(wù)清單、發(fā)現(xiàn)問題清單、交辦清單。各監(jiān)督單元組向黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室報送監(jiān)督檢查情況報告，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室梳理匯總后形成綜合報告定期通報。建立工作臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)問題清單實行對賬銷號跟蹤管理，確保了監(jiān)督整改成效。（來源：云南網(wǎng)）