風起梅里，改革潮涌瀾滄江。

近年來，華能瀾滄江烏弄龍·里底電站持續(xù)唱響“咱們工人有力量”“咱們工會有擔當”的時代強音，按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，以華能三色水文化為指引，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革為中心，結(jié)合創(chuàng)建一流水電廠目標，圍繞更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍主力軍作用的目標下狠功夫，舉全站之力夜以繼日全面落實各項改革舉措，匠心打造迪慶州水電企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革示范點。

筑牢意識“主陣地”，推動思想建設展現(xiàn)新氣象

著力把更多優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人吸收到黨組織中來。創(chuàng)新工作思路，突出國有企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人重點任務。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育管理的必修課，抓好示范培訓、分崗培訓等“線上教育”新模式，全面開展“學思踐悟黨的二十大 崗位建功創(chuàng)一流”大討論，通過學習交流、宣傳宣講、教育培訓等方式，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神成效體現(xiàn)在實際行動和工作實績上，2023年集中培訓產(chǎn)業(yè)工人入黨積極分子、發(fā)展黨員、預備黨員36人。

著力推動黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀落地生根。年內(nèi)電站產(chǎn)改領導小組“第一議題”傳達學習24次、理論學習中心組集中學習8次。持續(xù)放大引領優(yōu)勢，組織動員電站專兼職新聞宣傳員和文藝愛好者，利用集團、公司內(nèi)網(wǎng)及公眾號平臺創(chuàng)新開展宣傳報道和藝術創(chuàng)作，制作了《向黨看齊》《閃光的一平米》等一批在產(chǎn)業(yè)工人中產(chǎn)生廣泛影響、引發(fā)強烈共鳴的展示“職工心向黨 奮進新征程”的文藝作品，均獲得華能集團三等獎。

著力鑄牢中華民族共同體意識。結(jié)合地域特色開展社會主義核心價值觀教育，組織職工到香格里拉、維西縣革命老區(qū)開展主題教育讀書班，舉辦“黨的創(chuàng)新理論我來講”等演講活動，創(chuàng)新工作載體，將勞模工匠分享講、技術專家示范講與民族團結(jié)共同體意識相結(jié)合，通過烏里大講堂、烏里之光宣傳冊、烏弄龍電站民族團結(jié)進步文化長廊、職工文藝匯演等多種形式，用產(chǎn)業(yè)工人喜聞樂見的方式，講好職工聽黨話、感黨恩故事，匯聚起產(chǎn)業(yè)工人隊伍永遠跟黨走、奮進新征程的共同意志。

夯實人才“基礎石”，推動素質(zhì)提升邁上新臺階

著力打造人才選拔機制。自主制定《“烏里新銳、烏里巧匠、烏里榜樣、烏里工匠”評選方案》，將技能競賽結(jié)果同人才選拔表彰無縫銜接，從高到低對獲得各個層級技能競賽名次的選手分別表彰命名為烏里“工匠”“榜樣”“巧匠”“新銳”，形成一套可量化、可對比的評價體系。對所獲榮譽的職工，電站在掛職推薦、日常培養(yǎng)鍛煉、評先選優(yōu)等多方面予以傾斜和關注，以實打?qū)嵉摹伴T檻”、精益求精的要求，形成一批電站著力培養(yǎng)、重點關注的優(yōu)秀人才梯隊，年內(nèi)選樹宣傳“烏里榜樣風采”“烏里新銳”10余期。

著力完善人才培養(yǎng)雙通道機制。實施以“崗位職務序列為主、專業(yè)技術技能職務序列為輔”的雙通道晉升機制，大力選聘技術技能帶頭人，配套相應崗位薪點晉升，讓“結(jié)果導向型”考核落地見效，將績效考核的指揮棒轉(zhuǎn)化為破解難題的原動力。建立“廠領導—中層干部—班組長—一般員工”的分層管理機制，每月對下級綜合表現(xiàn)進行月度量化考核。一般員工通過民主測評、職工座談會等途徑對上級管理能力、工作能力等方面進行監(jiān)督反饋。堅持日常實時對上崗人員工作完成情況實行動態(tài)管控，實現(xiàn)分級管理與動態(tài)管理有機結(jié)合，依托人才隊伍建設體系，電站先后選聘瀾滄江公司技術帶頭人2人，電廠技術技能帶頭人9人，專業(yè)技師3人，300余人次通過績效激勵實現(xiàn)崗位晉升，讓真正想干事的人有梯臺、能干事有平臺、干成事的人有舞臺。

著力提升人文素養(yǎng)。制定印發(fā)《烏弄龍·里底電廠員工素養(yǎng)提升實施方案》《烏弄龍·里底電廠著裝規(guī)范》等制度，通過宣傳、選樹“文明使者”，舉辦職工文明禮儀講座，塑造電站文明形象，引導廣大職工爭做華能文明的創(chuàng)造者和傳播者。圍繞“八個一流”目標，形成以領導班子為“領頭雁”創(chuàng)一流辦公室為“監(jiān)督員”，7個專業(yè)工作組為“主力軍”的工作保障體系。以“快馬、走馬、蝸?！钡摹百愸R”式評比形成各部門、各班組間“比著干”“賽著干”的競爭氛圍，樹立起獎勤罰懶的導向，繃緊員工“馬上就辦”“辦就辦好”的意識弦。

著力提升產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。積極推薦職工代表參加云南省工會第十三次代表大會、迪慶州工會第十次代表大會，在不同平臺展示一線產(chǎn)業(yè)工人風采及企業(yè)形象，長期配合做好維西縣總工會委員、維西縣團委委員相關工作，推薦優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在工會、團委兼職掛職，提高一線產(chǎn)業(yè)工人在群團組織中的兼職掛職比例。

搭建干事“大舞臺”，推動人才建功實現(xiàn)新突破

搭建全鏈條競賽平臺。近年來，電站創(chuàng)新打通了從集團-公司-迪慶州-電站全層級職業(yè)技能競賽渠道，形成了以華能系統(tǒng)為縱向，迪慶州范圍聯(lián)動為橫向的分級實施、層層選拔的全鏈條職工技能競賽體系，實現(xiàn)了常態(tài)化練兵、競賽化提升，拓寬了職工技能提升渠道。一方面打通橫向聯(lián)動機制，電站工會主動建立與迪慶州總工會的匯報溝通機制，推動電站全面參與融入迪慶州技能競賽及產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設體系，并以此為載體，打通同當?shù)仉娏π袠I(yè)相關企業(yè)的溝通交流渠道。另一方面完善縱向牽引機制，電站工會提前安排部署，圍繞年度重點任務組織站內(nèi)開展“安全提升指標評比”“降缺陷、控非?！薄翱萍紕?chuàng)新”等多項勞動競賽，圍繞集團公司年度競賽牽頭制定年度勞動和技能競賽活動方案，形成黨政齊管、工會運行、部門分工的工作運行模式，督促指導各主責部門提前開展人員培訓、選拔，不斷夯實企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人主體責任。

搭建多專業(yè)創(chuàng)新培育平臺。立足產(chǎn)改發(fā)展重點及技術技能人才特點，成立電氣一次專業(yè)技術創(chuàng)新工作室、楊永忠技能帶頭人工作室、“黨建引領+科技創(chuàng)新”實踐站、電氣二次專業(yè)技術創(chuàng)新工作室、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和遠程指導中心、“黨建引領+智慧運維”實踐站、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管中心、庫壩數(shù)字監(jiān)測中心、“智慧庫壩”科技園。依托創(chuàng)新平臺高質(zhì)量實施以干代訓、崗位技能提升、師帶徒等培訓項目，深入開展網(wǎng)線制作等“青工比武”“青匠培育”活動，夯實“理論+實操”培訓模式，充分發(fā)揮技術技能人才“傳幫帶”作用，輻射帶動青年產(chǎn)業(yè)工人，年內(nèi)線上線下開展技能培訓、創(chuàng)一流專題培訓100余期。截至目前，電站共培養(yǎng)華能集團勞動模范1人，云南省五一勞動獎章1人，電力行業(yè)國家特級專家1人，12人分別榮獲瀾滄江公司及以上多項技能競賽獎勵，掀起了產(chǎn)業(yè)工人凝心聚力促發(fā)展、立足本職作貢獻的強大聲勢和濃厚氛圍。

掌好創(chuàng)新“方向舵”，推動技術賦能開創(chuàng)新局面

電站圍繞“建國際一流智慧電廠，立三江并流領先標桿，創(chuàng)團結(jié)進步示范窗口，樹雪域高原華能品牌”的發(fā)展愿景，聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，深化對“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的認識，著力謀劃科技發(fā)展布局，強化科技創(chuàng)新體系建設，充分發(fā)揮地區(qū)電力企業(yè)優(yōu)勢強項，圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)造型”電廠建設目標，夯實與迪慶州總工會匯報溝通機制，大膽創(chuàng)新在云南省內(nèi)首次以企地合作形式開展技能競賽，電站順利承辦迪慶州2022年度電氣一次技能競賽，積極營造有利于技能人才創(chuàng)新成長良好生態(tài)環(huán)境，推動電廠“六個新領先”取得新成效。

近年來電站以“奮進新征程、建功瀾滄江”為主題，緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標，構(gòu)建以電廠崗位練兵和技術比武為基礎、以集團級和公司級為主體、州級、廠級和部門級相銜接的勞動競賽體系，豐富競賽的專業(yè)、內(nèi)涵、方式、機制，突出競賽的時代特征、行業(yè)特性和市場特點。先后開展機組檢修勞動競賽、水工檢修技能競賽、電氣一次檢修技能競賽、“安康杯”、建功“十四五”創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽等多領域多專業(yè)技能比武，通過技術比拼，不斷夯實職工實操能力和基礎知識水平，依托“技能競賽矩陣+人才評選體系+作用發(fā)揮平臺”的運行機制，積極組織開展黨員攻關、QC活動、五小攻關，釋放全員技術創(chuàng)新潛力。近三年共有5篇技術創(chuàng)新成果分獲集團、公司級獎項，20篇技術創(chuàng)新論文榮獲國家行業(yè)級獎項，榮獲15項省部級科技成果獎、2項國際發(fā)明專利、3項國內(nèi)發(fā)明專利、80項實用新型專利、20項QC成果，其中“彈簧活塞式大軸補氣閥校驗裝置的研制”獲得全國QC“專業(yè)級”獎項，“10kV真空斷路器驗電裝置研制”斬獲全國QC“示范級”獎項，實現(xiàn)國家級QC一等成果零的突破，電站正在以不斷完善的人才培養(yǎng)平臺，吸引各方面優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人聚集到高質(zhì)量發(fā)展隊伍中來。

走實企業(yè)產(chǎn)改路，共迎瀾滄江畔兩岸春

百舸爭流，千帆競發(fā)。伴隨著產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的持續(xù)深入，電站先后獲得全國文明單位、2022年度電力行業(yè)最美職工之家、第四批云南省民族團結(jié)進步示范單位、云南省五一勞動獎章、華能集團模范職工之家、華能集團愛國主義教育基地、迪慶州新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點企業(yè)等榮譽，越來越多的產(chǎn)業(yè)工人正朝著知識型、技能型、創(chuàng)新型方向邁進，用實際行動詮釋“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的真諦，展現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)工人的力量與擔當。

烏弄龍·里底電站將責無旁貸地履行國有企業(yè)職責，承擔起鍛造一支知識型技能型創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)工人隊伍的歷史重任和政治擔當，站在促進瀾滄江公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建世界一流企業(yè)的高度，緊緊圍繞公司“兩步走”戰(zhàn)略安排、“123”戰(zhàn)略定位、“469”中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和“十四五”“4131”目標，通過傳承紅色基因、堅定思想遵循、厚植文化自信、強化責任擔當，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的工作氛圍，做到層層壓實責任，層層狠抓落實，不斷完善總結(jié)形成一套易操作、可復制、能借鑒的富有企業(yè)特色的系統(tǒng)性先進經(jīng)驗和做法，為推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革提供強大動力，團結(jié)動員全體產(chǎn)業(yè)工人凝心聚力，在新時代的洪流中勇立潮頭，在新征程的賽道上實現(xiàn)價值、跑出風采。